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膩子粉攪拌機企業應按照集團公司的要求配置各生產管理部門的崗位和人員

文字:[大][中][小] 2016-7-1    瀏覽次數:1803    

膩子粉攪拌機新建機組的點檢人員應以熟悉系統、機械設備特性、設備構造、檢修工藝為主,參與并做好基建期生產準備的全過程管理工作。
企業應制定點檢人員培訓標準和培訓計劃,按照點檢人員任職條件的要求進行培訓并建立培訓檔案。
點檢人員的培訓應分階段、按計劃實施,培訓內容應包括以下方面:設備點檢的概念、設備點檢員的職責和工作范圍、設備點檢作業指導書、膩子粉攪拌機設備管理專業基礎、工程概預算、工程合同管理等知識、現場實習等。
各級點檢人員應經考試或考核合格后競聘上崗。
企業應按“多能化”要求,有計劃地對專業點檢人員進行多崗位培訓,在設備分工中實行A、B角制,并有計劃地實行崗位輪換。
企業應制定相應的制度,對點檢人員的業績進行定期考核,并按業績進行獎懲。
管理目標現代化包括:追求設備壽命周期最經濟、綜合效率高,努力使設備一生各階段的投入低,產出高。
對發電廠來說,對于可獨立檢修的輔助設備,則按點檢結果安排檢修或根據設備壽命周期輪換檢修。
按標準的性質不同,管理標準可分為以下幾類:計劃類標準、實績記錄和動態反饋管理標準、管理類標準。
對長期處于動態,且其運動軌跡小于全行程較多的設備,應在相應保安措施下作活動試驗。
點檢員負責建立和健全設備的技術檔案,認真填寫設備管理的各種賬票。
文件包必須貫徹全過程動態管理原則,其內涵包括工作任務、修前準備、技術標準、作業標準(工序)、精密點檢(試驗)、技術記錄、質量監控、檢修總結、動態管理等全過程。

 

 

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